微软日本施行“上四休三”:工作时间减少了但工作效率却显著提高

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在工作与生活平衡方面,日本做得一向并不怎么出色。在“发达国家员工满意度”上,日本通常会排名最低,日本人工作得很卖命地球人都知道,比起勤劳的中国人,日本人可谓有过之而无不及。很多人认为日本人是最勤奋的民族,其实是中国。

这个世纪的近几十年来,日本的职场加班问题特别严重,很多公司多方尝试,试图找出如何减少下班后开会的解决办法,最后都是耸耸肩宣布“无能为力”。

但有一些企业最终采取了实际行动来解决该问题,其中最著名的就是世界五百强的龙头企业微软公司-Microsoft Japan。

去年8月,日本微软执行了一个职场中“工作与生活相平衡”的项目,该项目名为“ 2019年夏季工作与生活挑战”。去年8月的一整个月中,该公司每周实施为期三天的周末,每个月每周五给2,300名员工放假。此“特殊带薪休假”并不占用其他假期的名额。

首先,员工一个月的工作日减少了25.4%,纸张使用减少了58.7%,办公室的用电量减少了23.1%(因为办公室关闭了一天),所有这些都为公司节省了不少钱。

接下来,生产率竟然惊人地提高了39.9%!这意味着,即使员工的工作时间减少了,实际上却能完成更多的工作!

生产力的提高很大程度上归因于会议日程的改变,仅用四天时间就可以完成一周的所有工作,因此许多会议被削减,缩短或更改为虚拟会议,而不是面对面的会议。

值得注意的是,有92.1%的员工表示,他们希望试用期结束后,也能享受每周四天工作的待遇。由于今年取得了很大的成功,微软计划在明年夏天在其他时间再次进行施行这样的措施。

“不幸的是,我们日本人更在乎是否效率低下或者浪费工作时间,而不是真正提高生产力。”

“在微软工作的人都是全球一流的员工,我敢打赌他们其实可以在三天内完成所有工作。”

“我希望更多公司能以此为例,但我觉得要广泛普及还是很困难的,公司得雇用更多的员工来轮流工作。” “是的,微软不同于常规企业,因此我认为其他企业根本不会效仿。”

尽管一些网友指出,这种政策不适用于所有类型的工作,但可以肯定的事实是,人类一周内只能做这么多工作。超过一定的极限,无论工作如何,工作都不再是工作,只是时间上的浪费。

考虑到在日本,随便在大街上就可以看出这个民族的过度劳累工作,利用微软的这种现象对日本的社会企业文化进行观察研究还是很有社会学参考意义的。

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